수요가 커지면 부품을 미리 확보하는 일이 유리해 보인다. 그러나 신형 제품의 주문이 늘어나는 동안 구형 규격이나 특정 고객에만 쓰는 부품의 사용 가능성은 낮아질 수 있다.
재고 총액과 산업의 성장률만 보면 이 차이를 놓치기 쉽다. 무엇을 위해 확보했는지, 다른 용도로 사용할 수 있는지, 판매하거나 사용해 얼마를 회수할 수 있는지 나누어 읽어야 한다.
산업 전체의 공급 부족과 개별 재고의 진부화는 함께 발생할 수 있다.
1. 재고를 제품·규격·고객과 연결한다
공통 부품과 특정 고객용 부품, 원재료·재공품·완제품은 서로 다른 조건을 가진다. 새 제품의 수요가 늘어도 기존 규격의 부품을 그대로 사용할 수 있는지는 따로 확인해야 한다.
다른 고객으로 돌릴 수 있는지, 수정과 검증에 얼마가 드는지, 보관 중 품질이 변하는지도 확인한다. 기술적으로 다시 쓸 수 있어도 비용을 들인 뒤 경제성이 남는지는 다른 질문이다.
2. 장부의 원가와 회수 예상액을 구분한다
IFRS Foundation의 IAS 2 안내는 재고를 원가와 순실현가능가치 중 낮은 금액으로 측정하는 일반 원칙을 설명한다. 순실현가능가치는 예상 판매가격에서 완성과 판매에 필요한 예상 비용을 뺀 값이다. 실제 적용에는 기준의 범위와 회사의 주석·추정 조건을 확인한다.
가상 완성 예정 재고의 원가가 100이라고 하자. 예상 판매가격은 90이고 완성 비용 10, 판매에 필요한 비용 5가 남아 있다. 단순 계산한 순실현가능가치는 75다. 이 가정에서 원가와의 차이는 25다. 실제 기업의 재고 평가가 아니다.
이미 100을 투입했다는 사실이 100을 회수할 수 있다는 증거는 아니다. 반대로 추정한 75가 지금 당장 체결할 수 있는 매각가격을 보장하는 것도 아니다.
3. 평가손실과 현금 지출의 시점을 나눈다
위 예시에서 원가 100을 이전 기간에 현금으로 지불했다고 하자. 현재의 장부 가치 조정만으로 같은 날 현금 25를 추가 지급하는 것은 아니다. 재고를 확보한 현금과 평가손실을 기록한 기간이 다를 수 있다.
이후에는 완성·판매 비용과 실제 수금이 발생할 수 있다. 이 흐름을 연결해야 현금 회수를 평가할 수 있다. 현재 현금 지출이 없는 조정이라도 과거에 투입한 자금의 회수 예상이 낮아졌다는 정보는 남는다.
4. 고객 취소와 세대 교체의 부담을 확인한다
주문에 맞춰 확보한 재고라면 취소·변경 때 누가 비용을 부담하는지 원본 조건을 확인한다. 회사가 스스로 미리 비축한 재고와 고객의 지급 조건이 연결된 재고를 같은 것으로 가정하지 않는다.
신규 수주를 위해 재고를 더 확보하면서 오래된 재고의 평가손실이 함께 늘 수 있다. 이 사실 하나로 산업 수요가 붕괴했다고 보거나, 산업이 성장하니 평가손실을 무시해도 된다고 판단하지 않는다.
5. 잔액과 비용, 사용과 수금의 변화를 함께 본다
재고 잔액·규격별 구성·평가 관련 비용·구매·사용·매출과 주석의 변화가 어떻게 연결되는지 읽는다. 평가 후 장부 잔액이 줄어든 것인지 실제 판매와 사용이 늘어난 것인지 구분한다.
추정은 앞으로의 주문·가격·제품 계획에 따라 바뀔 수 있다. 반복적인 손실이 있으면 비축과 고객 검증, 변경 대응의 조건을 확인한다. 좋은 수요를 확보하는 능력과 그 수요에 맞는 재고를 남기는 능력은 함께 평가해야 한다.
재고가 줄었다는 공시를 읽을 때 판매·사용·평가손실 중 어느 항목이 잔액을 줄였는지 먼저 표시해 보자. 판매로 줄었다면 수금까지, 평가로 줄었다면 남은 재고의 회수 가정까지 이어서 확인한다.